泰伯研究院的报告显示，2015年全球无人机领域共发生81起融资，总额达到了40亿元，一半都在中国市场，当时国内无人机市场的火热，可见一斑。但转眼到了2016年，无人机市场的投资瞬间坠入谷底，多家无人机企业倒闭、裁员，这种势头不仅发生在消费级，已经逐步弥漫到了无人机整个行业。
但是，前段时间科比特无人机缺逆风而行，宣布Pre-IPO融资2亿，在业内激起了一阵涟漪。很多人惊讶于科比特居然能在行业低谷中获得2亿的融资，并猜测是科比特的老板卢致辉，在玩一场"击鼓传花"似的资本游戏，众说纷纭的背后，到底藏着什么样的缘由呢？
创始人？打工仔？
科比特的核心认为，就是他的老板卢致辉，这位本人比公司更出名的老板，一直以来都自称「大疆初创团队成员」，并且热衷于在各大媒体上露脸，当初雷锋网为他写的一篇文章，到现在都能搜到。
但是在与宣传不同的是，在早期大疆人心中，卢致辉的形象却与文章写的不同：2006加入大疆时，他由于研发能力安缺失，只是做过跑供应商贴片等工作，并且在他在职的两年间，大疆一直在进行技术攻坚，作为非研发员工，他自然连核心员工都称不上。
更令人大跌眼镜的是，卢致辉在大疆期间，曾偷窃公司采购的舵机（一种无人机物料，单价数百至数千不等），并尝试在业内知名航模论坛上售卖，不巧的是，仓库保管员在机缘巧合之下翻到了论坛上的售卖信息，整个事件才败露了。
2008年，由于对于股权分配心存不满，卢致辉选择了离开大疆，凭借自己对于供应商的熟识，他萌生了「盗版」大疆产品的念头。他与内部员工里应外合，两人打算偷出大疆飞控的源代码，再自己找供应商制作飞控进行售卖。后来因为买家无意间走漏了消息，这起违法行为才得到阻止。
之后的卢致辉辗转两家无人机公司，但一直建树寥寥，而且与一电科技老板等多人交恶，但是，他的履历中不乏对自己工作经历的虚构与夸大。创办科比特后，卢致辉曾在拉融资时谎称自己是安尔康姆创始人（行业内另一家无人机公司），被人当场戳穿十分尴尬。
所以无人机行业的资深人士都说：卢致辉善于包装营销，但骨子里不看重技术。
技术先进？模式领先？
但是十分矛盾的是，卢致辉从不宣传自己的产品。作为融资2亿的无人机企业，科比特在业内的知名度十分有限，除了卢致辉的个人宣传与国企合作项目之外，你基本找不到与产品有关的任何报道。当然，除了纯噱头的氢燃料无人机之外。
如果你翻看科比特的官网，大致上可以了解到，科比特是一家定位电力、消防、公安、石化、农业等垂直领域的无人机企业，在很多通稿上也能看见其宣称自己在无人机消防领域稳坐第一，据了解，国家电网的采购项目是其主要的订单来源。
行业人士也给出了这种描述：「科比特这个公司没什么好说的，有些警用、消防和电力方面的飞机，跟国家电网打交道比较多，不便多做评价。」
产品不上市不要紧，在知乎上关于科比特的零碎回答中，我们可以大致了解到这家公司的实力：除了外壳是在收购了一家叫世纪南方的公司后，基本实现了自己生产，其他的部件基本采购自工模零部件，核心飞控还是用的大疆的；在业内，科比特特别怕海康、科威特这样的对手，因为他们不仅技术比科比特好，跟国企关系也比他好。
可能多人知道科比特，还是因为那款曝光最多的氢燃料无人机吧，不过有业内人士表示：氢燃料无人机技术上并不难实现，关键是一次飞行的成本高达上千块，根本没有实用性。这样看来，也难怪科比特那台机器从发布到现在，行业内连个真机的影儿都没有了。
就是这样一个公司，2015年融资3000万估值1.2亿，2016年融资4000万估值5亿，今年融资2亿且据传要上市了，这样爆发式的成长，与市场的反映有明显的脱轨。
产品上的遮遮掩掩和经营模式上的剑走偏锋，是悬在科比特和卢致辉头上的达摩克利斯之剑，即使融资2亿也消除不了这两大心病。
虚虚实实的创业路
科比特要上市了，一向做惯国企生意的卢致辉，正有意为自己的无人机披上环保、军用甚至大数据的外衣。从仓库里面辛苦的打工仔到现在动辄融资上亿的企业老板，卢致辉的经历乍眼一看，是创业者们都梦寐以求的「功成名就」，但真的是这样吗？
资本游戏能为创业者实现很多梦想，但是也掩盖了不少谎言与骗局，现在的无人机行业，并不缺少热衷于资本游戏的玩家，缺少的是认真打造产品的匠人，毕竟从手机到汽车，我们已经有一个粉饰概念、贩卖梦想的贾跃亭了。
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