日前，Analysys易观发布了2017年第三季度的《中国移动阅读市场季度监测报告》，通过数据展示移动阅读市场的发展概况。如果说此前的移动阅读市场更多在内容、流量的争夺，在2017年下半年的发展中，我们可以发现，移动阅读APP的竞争已然落幕，剩下的是以QQ阅读为首的大玩家们的商业模式之争。
移动阅读APP的“马太效应”
在互联网内容行业来说，赢家通吃的“马太效应”体现的十分明显，根本原因在于，内容行业的壁垒有积累优势，当一家公司先发进行内容资源的储备，确立既有优势后，技术、人才、乃至资本的优势随之聚集，形成了竞争壁垒。这点上，在内容行业的源头—数字阅读上体现得尤为明确。
以移动阅读市场为例，第一阶段对用户、流量的争夺以“内容储备”为基础，毕竟移动阅读是内容行业，用户对内容选择用脚投票。谁拥有更多内容，谁就拥有更多的用户。
在此背景下，移动阅读APP业已形成“一超多强”的行业布局。“一超”指QQ阅读，凭借阅文集团行业第一的储内容储备，QQ阅读拥有920万部原著文学作品，涵盖200多种题材；另有近41万部源自第三方平台及纸质作品的电子版读物。这令QQ阅读用户粘性持续上升，用户使用时长总规模1677.44千万小时登顶，超过行业3-10名之和。
需要注意的是，除了用户粘性外，QQ阅读的商业空间也毋庸置疑。数据表明，2016年移动阅读市场的付费率为4.1%，QQ阅读全年的平均付费率达到4.9%，显著高于行业平均水平。
“多强”指以掌阅为第二梯队，塔读文学、熊猫看书、咪咕阅读等第三梯队的移动阅读APP产品队列。从不同维度上看，掌阅也拥有巨大的先发优势，如使用时长和启动规模上，均仅次于QQ阅读，成为“多强”中最具竞争态势的移动阅读APP。
但事实上，头部厂商的用户粘性持续上升，也令第三梯队的厂商受到不同程度的挤压。根据易观榜单，移动阅读TOP10的格局在Q3发生变化，爱阅读跌出前十，当当阅读成功进军前10。
分水岭来了，后来者还有机会？
目前来看，QQ阅读的霸主地位难以撼动，首先，它拥有庞大的流量入口（包括手机QQ、QQ浏览器、腾讯新闻及微信阅读）；其次，它拥有行业第一的版权内容，并且准备进一步拓宽产品的数量，尤其提高长尾及小众读者的覆盖面，以此进一步提高市场份额；同时，QQ阅读表示未来还会加大对于渠道推广和内容上的费用投入。
显而易见，QQ阅读将在不同维度维持自己的领先优势。而掌阅的紧随其后，第三梯队的争抢，是否说明移动阅读市场真正进入头部企业固化的态势？事实上，移动阅读市场中已经很难再有新的竞争者，内容版权的门槛已高高筑起壁垒。
虽然互联网市场又是最具备弯道超车可能性的行业，创新的商业模式、内容模式都有可能诞生市场，尤其是细分市场的巨头，倘若在内容储备上落后，后来者在软实力，如用户体验的优化，垂直细分内容的推荐上做出差异，这是另外一个好办法。
即便如此，后发平台仍要应对头部企业的技术优势。以QQ阅读为例，其已经在细分品类，优化算法等技术上打造优势，并且功能上通过自身平台优势来与视频、音频、游戏等衍生方面进行深度打通。
某种程度上，在没有巨大的技术变革的背景下，移动阅读的市场将更加集中在头部企业中，资源、用户、资本将集中在第一名手里，这是互联网市场的选择。
IP泛娱乐开发，开辟的新战场？
移动阅读的市场份额不可或缺，并且是现阶段最为重要的盈利来源。但优质IP的泛娱乐开发则承载未来的想象空间。
对QQ阅读来说，IP变现实现商业布局，是获得用户和市场后的下一步骤，这不仅能扩大IP的影响力获得新的收益。同时，通过文学IP的打造，更能拉动粉丝的进一步聚拢，对社群形成有正向作用。
这也是掌阅等移动阅读APP推进泛娱乐布局的根本原因。当内容和用户已经无法追赶，深入的运营既有内容成为最佳选择。不过，从现有的网络文学IP的开发和运作上看，当普通玩家还在比拼IP价格时，QQ阅读以及背后的阅文集团已经开始资源的整合和布局能力。
阅文提出的 “IP共营合伙人”制度，把IP的开发纳入整个产业链的开发中，通过引入产业链上下游的合作伙伴，来实现内容的同步、优质开发，持续在动漫、文学、游戏乃至影视领域推出高品质新作。
同时，阅文集团还拥有腾讯互娱的联动优势，如近期阅文和腾讯影业宣布对《全职高手》、《将夜》、《庆余年》、《择天记》、《斗破苍穹》、《美食供应商》等13部人气IP进行批量影视化改编，题材涵盖玄幻、历史、美食、武侠等，其精品化运作内容的渠道、资源丰富，为行业表率。
更重要的是，阅文还探索IP商业化的外延，如尝试《全职高手》、《斗破苍穹》、《择天记》、《全职法师》等多IP的快闪店，以此接近日渐年轻化的内容消费用户。
种种迹象显示，QQ阅读乃至阅文集团的成功，更多得益于其模式的创新，不管是付费阅读或者是IP的商业开发，阅文集团都在打造贴合用户体验的产品，或者说是产品的生态环境。
这也将是未来移动阅读APP的考验。在文化娱乐行业快速发展的现在，机会还很多，就看后来者是否能够把握。
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