“双减”政策出台后，在线教育市场就陷入裁员、倒闭、转型的“漩涡”之中。然而，新东方的转型却闹得沸沸扬扬。
昨日，一则有关“新东方转型培训父母”的文章在各大社交平台刷屏，其中微博相关话题的阅读量也已达到3.5亿，讨论量3万。虽然新东方立刻回应称“针对家长的学科培训”系误读，但这也被市场解读为新东方要转型做家庭教育了。
那么，看似“病急乱投医”转型的新东方，真的是在做无用功吗？家庭教育这门生意，究竟可不可行呢？
看似病急乱投医，其实早有预谋
就算是辟谣，但新东方早就谋算起了家庭教育这门生意。
在爆出“新东方转型培训父母”消息后，市场上声音的两极分化明显。有人说，这是新东方面对“双减”政策后“病急乱投医”的做法，也有人说“新东方这样做有利于公司进行家庭教育业务的发展”。
但是，新东方却第一时间出来辟谣，其“北京新东方素质成长中心”的官方公众号发布声明称，“针对家长的学科培训”系误读，优质父母智慧馆主要为家长提供各类家庭教育的讲座和课程。
新东方集团董事长俞敏洪也转发这条声明并回应称，“新东方从来没有，也绝不打算给家长进行所谓的学科培训。”
看似一顿“猛如虎”的辟谣操作，似乎在否定新东方培训父母的事实。但是，新东方早就做起来家庭教育的业务。
早在2008年，新东方便成立了家庭教育研究与指导中心，为家长提供一站式家庭教育服务，并且新东方每年都会举办一届家庭教育高峰论坛。而其父母智慧馆更是家庭教育的主营业务，包括家庭教育、育儿方法、多商管理、习惯养成、高效学习五大方面的课程体系。
但“培训父母”与“家庭教育”两者的本质区别在于，前者可能机构要培训家长语、数、外等学科知识能力，进而再由家长辅导孩子；后者则是涉及范围更广，包括家庭关系、家庭经营与管理、家庭与社会的关系、家庭法律关系、家庭伦理、家庭健康等多种学科。
而新东方的所做的显然是后者这门生意，而其也将容易被大家误解的“优质父母智慧馆”馆名，更名为“家庭教育智慧馆”。
这已然证实出，新东方早有做家庭教育的野心，并要将这门业务“正身”。况且在“双减”政策堵死了K12教育市场出路，素质教育、职业教育成大家逃生口后，家庭教育似乎也能成为一条转型出口。
那么，家庭教育这门生意究竟可不可行呢？
“鸡娃”家长们，会去上新东方的家庭教育培训班吗？
如今，网上对于新东方转型教育家长这件事的态度，持有质疑态度，并对其开家长培训班前景表示担忧。
其实，分析“鸡娃”家长们的心理特征，主要就在于着急如何教育好孩子；而教育孩子的路径选择哪条，是在线教育也好，素质教育也罢，亦或者家庭教育，只要能教育好孩子的途径都是好途径，家长都愿意选择。
针对家庭教育而言，主要是在于培养家长对孩子们的教育能力。根据新东方透露的家庭教育业务内容来看，培训内容主要包括家庭教育、育儿方法、时间分配、高效学习等课程，看上去复杂，其实核心也就是教父母如何较好孩子。
可见，家庭教育这门生意做的是家长的生意，实际上这门生意还是有很大发展空间的。
根据《2020中国家庭教育行业研究报告》显示，家庭教育行业覆盖人群规模庞大，目前中国学前幼儿及中小学生人数约2亿（约占15%），家长数量约 3.4 亿（约占 25%），其中50%家庭平均年教育支出 1万元以上。
数据预测，2020年中国家庭教育市场规模将达到5000亿元，预计同比增长19.6%，保持稳中向好发展趋势。同时，供需情况短期内难以达到平衡，加之“互联网+”应用在家庭教育领域带来的新增长空间，使得家庭教育行业市场增长加快。
可见，家庭教育对于家长们的重要程度一点不亚于去年市场规模达到4858亿的在线教育市场，以及4000亿元的职业教育市场。
然而不能忽视的是，家庭教育属于盈利慢、服务周期长的行业。因为该行业属于低频需求，要求却又高、服务周期长，导致回馈较慢。因此，许多教育机构之前并不会去涉及这个难做的垂直赛道。
同时，行业供应链涉及的教育品类繁多，包括家庭关系、育儿、知识学科等培训师，这导致小型企业难以为继，大型企业初期又得花费较大资本去投入；此外，研发设计及老师人才的不足又导致行业无法为用户满足个性化的需求。
因此，要做好家庭教育很难，最根本的是要解决供应链上人才不足的问题。所以，新东方要做好家庭教育，首先得注重人才培养，其次是丰富自己的课程种类，最主要的是能为家长提供实质有效的家庭教育方式，帮助家长教育好孩子。
但不论怎么说，只要教育一直在，教育机构们就不会死。不论在线教育机构们转型到哪个小众的教育市场，它们都不能忽视一个本质，就是真的能否教育好孩子、实质上帮助到家长，而去做好教育本身。而在家庭教育成为下一个新蓝海下，新东方还是能在这找到“曲线救国”机会的。
本文作者：叶小安
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