在捡货和配送效率提升的同时，京东到家还能帮助合作的沃尔玛门店进行库存优化。京东到家提供实时数据支持，让门店及时知悉当天和近期热销商品的售卖数据，并给予商品备货建议，指导门店调整库存。这不只降低商家的营商难度，而且提升商家的参与程度。
与用户之间的连接互动一直是沃尔玛寻求的突破点。此次，沃尔玛携手京东到家升级线上服务后，用户只要在京东到家上购买一次沃尔玛门店的商品，或者关注门店，就能自动成为粉丝。此后，沃尔玛门店推出的任何优惠活动和优惠券，都能实时无缝的推送到用户的手机上。
业内专家刘旷曾表示，流量、效率和用户运营这三件事情一直是现今中国所有传统零售企业实现转型的难点。通过与京东到家的合作，后者能够帮助他们获取忠实用户和粉丝，在推广店铺的同时还能够帮助店铺进行活动的宣传推广、运营等。最为重要的是，京东到家通过大量的数据能够帮助实体零售商了解和运营这些用户，既可以帮助传统零售商做很好的用户管理和针对性的运营，也能给实体零售商制定更精准的用户营销策略。
自去年10月份正式宣布合作以来，京东到家与沃尔玛之间的合作关系不断深化。目前，深圳、广州、北京、上海、成都、武汉、南京和重庆等地的沃尔玛门店都陆续独家入驻京东到家。
与京东到家的合作进一步加快了沃尔玛线上战略转型。入驻京东到家的沃尔玛门店，由京东到家实现全部O2O服务的接入和保障工作。用户只需要在京东到家上下单，便能够享受京东到家独有的“1小时送货上门”以及“含生鲜在内7天无理由退货”保障，既省时又放心。
据了解，目前登陆京东到家平台的沃尔玛商品多达1300多个，包括近300种生鲜商品、食品干货、母婴商品、居家清洁以及个人护理等各种品类，其中生鲜商品占消费者购买的沃尔玛商品约40%。
数据显示，自去年10月与京东到家合作后，沃尔玛今年4月的单量达到了去年10月的7.7倍，而订单额（GMV）更是直接达到了10.6倍。
零售业始于线下，优势环节在线下，现在零售业升级的难题是解决线下门店的服务能力和服务效率问题，而不是要把原有的产业模式推倒重来。京东到家在与沃尔玛的合作过程中，真正以门店为核心做思考，通过流量赋能、效率赋能和用户运营赋能三方面帮助其线下门店从单纯的消费场所变成覆盖周边市场的生活服务中心，进而实现升级转型。
达达-京东到家CEO蒯佳祺表示：“与沃尔玛的强强合作是推进我们零售赋能战略的重要一步。通过合作，我们让更多用户体会到了高质量和便捷的服务。可以预期在2017年，我们与沃尔玛的合作会更加高效，带来更多的创新实践， 以更快的速度实现业务的大幅增长。”
关于达达-京东到家
达达-京东到家是中国最大的本地即时物流和生鲜商超O2O平台，其本地即时物流平台“达达”目前已经覆盖全国350多个重要城市，拥有300多万众包配送员，服务超过80万商家用户和3000万个人用户，日单量峰值超过300万单。 其生鲜商超O2O平台“京东到家”，包含超市便利、新鲜果蔬、零食小吃、鲜花烘培、医药健康等业务，覆盖北京、上海、广州等19个城市，注册用户超过3000万。
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