牛牛观察|“狐友国民校草”选拔:为搜狐“中国版MGM”梦想加码

牛牛君 出处:牛牛君 2019-07-17 21:28

牛牛观察|“狐友国民校草”选拔:为搜狐“中国版MGM”梦想加码


搜狐有一个“中国版MGM”的梦想,而备受关注的“狐友国民校草大赛”,则是实现这个梦想的重要拼图。


日前,2019“狐友国民校草大赛”落下帷幕。经过激烈的角逐,陈鑫海(狐友ID:小海同学)、李聪(狐友ID:李聪_Scott)、徐天奇(狐友ID:徐天奇)、刘逢乔(狐友ID:乔怪兽)、于航(狐友ID:于航哇)、肖琪峰(狐友ID:肖琪峰-)、郑星源(狐友ID:郑星源)、陈俊洁(狐友ID:陈俊洁Iven)、孔巨超(狐友ID:你看到一头猪)、朱渊(狐友ID:大渊)等人脱颖而出,获得2019“狐友国民校草”十强荣誉。


牛牛观察|“狐友国民校草”选拔:为搜狐“中国版MGM”梦想加码


相比首届“狐友国民校草大赛”,本届校草大赛“传播得更广,关注的人更多”,选手们收获的粉丝更多,活动的影响力得到了进一步的放大。这对有志于成为“中国版MGM”的搜狐来说,绝对是一个好消息。


1、升级版“TVB造星模式”


说起搜狐的“狐友国民校草大赛”,很多人将其与香港“TVB艺员培训班”的模式进行比较。


上世纪60年代末,香港TVB正式启动了无线艺员培训班。估计当时谁也未曾想到,这个原本自产自用的明星培养基地,日后竟然撑起了整个华人演艺圈的半壁江山。我们熟知的刘德华、梁朝伟、周润发、周星驰、刘青云、梁家辉、刘嘉玲等巨星,都曾是TVB艺员培训班的学员。


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上世纪60年代末,香港TVB正式启动无线艺员培训班


不过,随着时代的变迁,尤其是内地娱乐业的崛起,以及互联网的兴起,TVB的造星模式已经日渐衰落。


“狐友国民校草大赛”虽然借鉴了“TVB艺员培训班”的模式,但搜狐董事局主席兼CEO张朝阳却认为“不是模仿别人”,而是搜狐“创造出来的模式”。


张朝阳给出的理由是:首先,“狐友国民校草大赛”现在处于互联网时代,而TVB当年是电视时代。搜狐现在不仅是媒体平台,还是视频的播放平台,现在又变成了视频的制作者,这样就产生一个闭环。


其二,“狐友国民校草大赛”的选拔过程有狐友的互动,选拔过程加入了很多新的因素,是一次再创造。张朝阳认为,“只有搜狐能做这件事”,搜狐“自己走出了一条路”。


从这个角度而言,“狐友国民校草大赛”的造星模式,称得上是“TVB艺员培训班”模式的升级版。


2、娱乐生态闭环筑牢搜狐“护城河”


由张朝阳亲自策划领导的“狐友国民校草大赛”,他认为这个项目从“商业运作方面来讲很成功”,并表示搜狐“将会进行下去”。


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搜狐董事局主席兼CEO张朝阳


随着校草、校花大赛活动的日渐成熟,可以说,搜狐已经成功打造出了集“选秀+互动平台+艺人经纪+视频制作+播放平台+媒体平台”等为一体的娱乐生态闭环。


通过校花、校草的选拔,一个显而易见的好处就是,不仅为签约的演员找到角色机会,而且能够方便地安排网剧的拍摄时间,并且大幅降低自制剧的演员成本,这使得搜狐视频网络剧“小而美”的战略得以顺利实施。


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选手在决赛现场唱歌


现在很多平台自制剧的成本越来越高,受益于校花、校草大赛选拔演员以及严格控制成本,搜狐却并没有受到负面影响。据了解,搜狐自制剧的成本基本上可控制在两千万左右。


与此同时,搜狐本身也是媒体平台,参与选拔的校花、校草,只要被搜狐选上,借助搜狐的媒体平台进行宣传、传播,不愁不出名。


针对签约的校花、校草,搜狐会提供系统的培训。这样有利于演员自身的成长。而在搜狐自制剧拍摄中,这些签约的演员也会逐渐从男四男三,向男二男一成长。杨昊铭、宋一雄、张冠森、孙熹之等都经历了或正在经历这种成长的过程。


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搜狐艺人在决赛现场


校花、校草大赛本身也是内容产生的过程。大赛一般持续好几个月时间,这也将给搜狐新闻、搜狐视频,以及主打社交的狐友APP等平台提供具有吸引力的内容,将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。同时大赛也赢得了奇瑞、三元轻能等知名品牌的赞助,这些品牌也希望给他们注入年轻向上和娱乐时尚的元素。


值得一提的是,搜狐打造的娱乐生态闭环,并非完全对外封闭,而是一个开放的闭环。和搜狐签约的艺人,在保证自制剧的演出后,也可以演其它平台的剧,搜狐参与分成。



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决赛评委张静静


此次决赛评委王双、张静静,都是通过出演搜狐自制剧(《奈何BOSS要娶我》和《不知东方既白》),和搜狐平台建立了良好的关系。与此同时,他们也凭借搜狐的传播力逐渐声名鹊起。这种双赢的格局,证明了这种模式的可持续性。


3、能否成为“中国版MGM”?


现在视频网站主要在走两种模式:一是长剧模式,即Netflix模式或者好莱坞模式,互联网平台拍长剧;另一个就是Youtube模式,短视频上传用户分享UGC、PGC。


张朝阳认为,长剧模式投入比较多,内容贵,现在离盈利还有点遥远。短视频模式产品技术好,而且产品涉及社交网络,有可能走向盈利。目前,搜狐在这两种模式中都有所探索。


通过“小而美”的战略,搜狐走出了一条属于自己而又颇具竞争力的道路。


不过,搜狐的梦想其实一点也不小。按照张朝阳在接受媒体采访时的说法:搜狐想成为中国版的米高梅 (Metro-Goldwyn-Mayer,美国好莱坞八大影业公司之一),而不仅仅是一个互联网平台。



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“狐友国民校草大赛”决赛现场


那么,搜狐的梦想能够成真吗?


尽管这需要时间来回答。但是,有几个角度还是值得我们去观察和思考的:


一是平台掌门人的全身心投入,将为搜狐带来不一样的动力。


为了重新振兴搜狐,张朝阳现在是满血复活重返工作,每天的工作时间很长、工作强度很高。据张朝阳透露,公司几乎所有的项目他都是直接参与。像校草大赛这个项目,由于张朝阳是直接的策划者、领导者,他也亲自去见客户。


二是搜狐已经建立的生态闭环,逐渐展现出了独特的核心竞争力。


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搜狐艺人在决赛现场对唱


比如,搜狐已经在内部建立了良好的制片人制度,一层一层的推荐,推荐剧本20%的选中率,这些举措使得搜狐做出来的作品有质量保证。从历史上看来,搜狐已经在青春甜宠爱情、律政破案类等几个方向上建立了口碑。


尤为值得关注的是,搜狐制作的《奈何Boss要娶我》等作品已经实现了盈利。这对搜狐生态闭环的健康运作至关重要。拥有充足的资金后,搜狐能够加大拍剧密度,提高校花校草选拔签约的比例,让他们有足够的剧去演。这样有利于形成整个生态的良性循环。


2019“狐友国民校草”十强已经揭晓,接下来的2019“狐友国民校花”是否更令您期待?



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